読解力向上 事例3 中小企業診断士

中小企業診断士を題材に読解力の向上を狙います

果たして私の読解力は向上するでしょうか？では早速取り掛かります

聞いてることは

個別生産工程とは異なり標準生産を条件とした場合の生産体制はどのように

整備することが望ましいか

理由をあげ説明

書いてることは

各種公園施設は

受注から現場設置までの流れで全体設計押し工場への生産指示詳細設計を実施納期に従って日程計画を組む大まかな工程について

生産は社内生産を基本社内でできないものは外注に依存繁忙期には

各種の作業が外注に出される

C社の納期管理は1年ほど前から改善されつつある

短納期要請には十分に応えていない

標準品生産のエクステリアは

競争が激しく売り上げは伸び悩んでいる

納期に余裕がある製品小物製品を手がける製造工事部門が配置されている

各種公園施設は大物から小物まで多種多様で個別生産が大半

中国から調達した部品を製品として組み込む

妄想タイム

こんだけしか書いてないんやけどこれを題材に考えたらええんやろか

本当に困ったなあ

自社ブランドとして生産してるのに生産については何も書いてないのは

何でなんやろか

コストを中心に書いたらいいのかな

本当に悩むわ