読解力向上 事例3 中小企業診断士

中小企業診断士を題材に読解力の向上を狙います

果たして私の読解力は向上するでしょうか？では早速取り掛かります

聞いてること現時点での強み弱み

書いてること

〇顧客に大手中堅メーカーがいる

特定顧客が増え

●積極的な営業活動しない

○開発してきた新製品の試作品が完成機能検査を終了販売活動に入りつつある

○今まで蓄積してきた資金を取り崩して企業活動を行ってる

○開発した製品のすべては社長のアイデア社長の年齢は55歳

○若い従業員が育ちつあり

　営業部門で商品の受注が行われるは製品品質の良さもあり

●積極的な販売活動を行わなくても電話やファクシミリで注文が入り

　かなり忙しい状況だった

　品質の良いものを作れば売れるという考え方が B 社の中に浸透待ちの販売方法に

　よって行われている

　緊急事態体制を敷いてこの危機を乗り越えるため

○従業員の給与の見直し10名の人員削減コストの圧縮

●生産現場の有能な管理者現場監督者も数名退社

●需要落ち込み赤字が続く生産面では品質が落ちユーザーからのクレームが増えた

●忙しい部門と忙しくない部分があり担当者の不満

●多くの仕上がり品がありどの部品かは当事者でなければ分からない

●どの部品を加工するかは1ヶ月の納期情報に基づいて各担当者自身が決めている

従業員の給与見直し人員削減コスト圧縮ができるは強みに入らないのかな？