今日,部内組織の発表がありました。
へぇ～あんなふうになるんだ。
管理職待遇でも知らなくて主要メンバーできめたようです。
部内の組織は部長が業務を進める上でのものだから
部長がやりやすいようにすればいいのだけど、、、
しかし,機能別組織 なので 課の間を調整する人はさぞかし大変だなあ。
機能の重複もあって これは ポストを増やすために無理やり作ったのかな？
この組織で部に期待されている機能は遂行できるんだろうか？
部の存在意義を達成する要件から組織を作った方が いいような気がするのだが
やはり色々既得権益が絡むようです。
