読解力向上 事例1 中小企業診断士

中小企業診断士を題材に読解力の向上を狙います

果たして私の読解力は向上するでしょうか？では早速取り掛かります

聞いてることは

業績不振が続きコストに占める人件費の割合が大きい

早急な解決策は

書いてることは

売上高の大幅な減少と共に売上高人件費率は30%近くまで高騰

現場体制維持には2割増の売上高が必要

妄想タイム

売上高をあげたらいいやん、売って売って売りまくろう

人件費削ったらええんや、人員整理や

書いてあることは

長期不況コスト削減策を求める顧客圧力

大手が最新設備導入大量印刷体制の強化低価格競争に拍車

主要顧客との取引額減少新規取引先だけでは補填できない取引継続に不安

成長可能性が期待される事業参入に投資が必要

技術革新のスピードが速い短期間で設備投資回収する自信がない

副社長、役員の工場長、部長が3人、、、

そんだけしかないで

妄想タイム

詰まったらどうしたらいいんや